Évaluation des compétences numériques : un enjeu clé pour les RH
Comment mesurer les compétences numériques dans votre entreprise et en faire un enjeu clé pour vos RH ? Dans un environnement où la transformation digitale redéfinit les priorités, les RH jouent un rôle essentiel en identifiant les lacunes, en établissant des plans d’action et en valorisant les compétences numériques des collaborateurs. Selon une étude récente de…
Faire face au changement avec l’accompagnement : la méthode PROSCI
Faire face aux changements peut être une expérience déstabilisante. Que cela concerne un nouveau rôle au travail, une réorganisation de l’entreprise ou tout simplement des changements personnels, le changement représente un défi. Heureusement, l’accompagnement est un outil puissant pour accompagner ces périodes de transition et aider à surmonter les défis qui en découlent. Les avantages…
Vous pensez pouvoir accompagner vos collaborateurs… est-ce vraiment le cas ?
Pourrez-vous accompagner vos collaborateurs vers l’avenir ? Les entreprises pensent parfois disposer des ressources nécessaires en interne pour répondre aux attentes des employés en matière de développement des compétences. Cependant, les enjeux sont complexes et évoluent rapidement. Il peut donc exister un écart majeur entre la perception de l’employeur, l’effort fourni, et les bénéfices réellement…
Des ateliers participatifs pour une formation efficace
La formation professionnelle en ligne devient une habitude dans de nombreuses organisations. (Si ce n’est pas le cas chez vous, découvrez ici pourquoi il est essentiel de la mettre en place !) Pour qu’elle ne devienne pas monotone, la diversité des modalités de formation est importante. Connaissez-vous l’effet Ikea ? Il s’agit d’un biais cognitif qui veut…
Le pouvoir de PROSCI pour briser les barrières du changement et encourager l’innovation
À une époque où le changement est la norme et l’innovation est la clé de la réussite, il est essentiel de trouver des moyens de surmonter les obstacles et de favoriser une culture de changement au sein des organisations. C’est là que le pouvoir de PROSCI entre en jeu. PROSCI est une méthodologie reconnue, qui…
2030, c’est demain : faire face à l’obsolescence des compétences professionnelles
Nouveaux besoins, nouvelles pratiques, nouveaux outils : qu’il s’agisse de l’intelligence artificielle ou des attentes humaines, nous faisons face au quotidien à de plus en plus de changements. Cette transformation rapide de nos usages et façons de faire impacte largement tous les domaines professionnels. La conséquence principale, c’est l’obsolescence des compétences détenues par les professionnels de…