Copilot dans Teams : L’intelligence artificielle qui transforme la collaboration en entreprise
Copilot dans Teams peut-il vraiment transformer la collaboration au sein des entreprises ? Cette intelligence artificielle intégrée à Microsoft 365 promet une nouvelle façon de travailler, plus rapide, plus claire, plus collaborative. Les équipes passent souvent trop de temps à chercher des informations, à reformuler ou à organiser des discussions mal structurées. Copilot vise à…
Cybersécurité : La formation pour lutter contre les risques humains
La cybersécurité doit être une préoccupation majeure pour toutes les entreprises. Alors que les avancées technologiques offrent de nouvelles opportunités, elles ouvrent également la porte à de nouveaux types de menaces. L’un des principaux risques auxquels les entreprises sont confrontées est celui lié aux erreurs humaines. Les collaborateurs peuvent involontairement exposer l’entreprise à des cyberattaques…
De Microsoft 365 à la plongée sous-marine : Mandarine Academy, l’expertise formation qui se diversifie
L’organisation de rendez-vous dans Outlook, les effets du numérique sur la santé, la gestion électronique du courrier, l’éthique de l’intelligence artificielle, et la descente en plongée ont tous quelque chose en commun… Vous pouvez suivre une formation sur le sujet grâce à Mandarine Academy ! Experts de l’accompagnement des entreprises dans leurs transformations digitales par la…
Faire face au changement avec l’accompagnement : la méthode PROSCI
Faire face aux changements peut être une expérience déstabilisante. Que cela concerne un nouveau rôle au travail, une réorganisation de l’entreprise ou tout simplement des changements personnels, le changement représente un défi. Heureusement, l’accompagnement est un outil puissant pour accompagner ces périodes de transition et aider à surmonter les défis qui en découlent. Les avantages…
Vous pensez pouvoir accompagner vos collaborateurs… est-ce vraiment le cas ?
Pourrez-vous accompagner vos collaborateurs vers l’avenir ? Les entreprises pensent parfois disposer des ressources nécessaires en interne pour répondre aux attentes des employés en matière de développement des compétences. Cependant, les enjeux sont complexes et évoluent rapidement. Il peut donc exister un écart majeur entre la perception de l’employeur, l’effort fourni, et les bénéfices réellement…
Le manager : pilier de votre transformation digitale
Être manager ne s’apprend pas du jour au lendemain. Il ne suffit pas de seulement suivre une méthode ou des règles de management pour être un bon manager. Ce poste demande et nécessite des qualités humaines pour assurer la relation avec vos équipes au quotidien. C’est lui qui va motiver les équipes, les encourager au…