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10 ans, déjà

Ce début d’année est marqué par un événement majeur pour Mandarine. Nous fêtons en ce mois de janvier 2018 les 10 ans de la société ! Il y a 10 ans, Laurent Maurer et Benoît Maclet avaient pour projet de faciliter la formation à grande échelle. C’est aujourd’hui chose faite, avec des milliers d’utilisateurs formés chaque année sur leurs nouvelles solutions.

Pour l’occasion, nous avons décidé de vous raconter notre histoire, de 2008 à aujourd’hui.

L’avant Mandarine

En 2007, Laurent Maurer, aujourd’hui PDG de Mandarine Academy, était impliqué dans des projets de formations utilisateurs sur leurs nouveaux outils. La formation traditionnelle impliquait de nombreuses difficultés d’organisation et des coûts de formation conséquents pour les entreprises. Les modèles proposés étaient essentiellement basés sur du présentiel. L’idée du e-learning était toujours très vite abandonnée dans le cadre de projets de formation. Pourtant, le présentiel est difficile à organiser et engendre des coûts non-négligeables.

Cela a donc influencé la réflexion de Laurent Maurer : « Est-il possible de mettre en place un modèle industriel et humain pour former les utilisateurs à la prise en main de nouveaux outils ? ». Il s’est rapproché de Benoît Maclet, travaillant dans un centre de formation, avec qui Laurent avait déjà collaboré pour des projets de formation internes. Benoît avait lui aussi cette réflexion de mise en place d’un modèle de formation différent et novateur.

La démarche de création d’entreprise pouvait commencer. La mise en place d’un Business Plan, la création des présentations de la future entreprise et les prises de rendez-vous pour présenter et tester l’idée pouvaient commencer. Le modèle s’est ainsi finalisé : proposer de la formation misant sur une approche digitale et humaine au travers de formations animées en webconférence.

Une question majeure s’est alors posée : comment financer le lancement du projet ? Avec l’ensemble des documents de présentation créés, Laurent et Benoît sont partis à la recherche de financement.

Plusieurs options se sont présentées : l’ACCRE, l’aide de l’essaimage puis la recherche de fond. Ils se sont rapprochés de LMI (Lille Métropole Innovation) et de Nord Entreprendre. Le premier exercice fut de présenter l’offre et de convaincre ces deux organismes d’être lauréats, afin de bénéficier de leur accompagnement financier et de leurs conseils.

Résultat, ils sont devenus lauréats de LMI, de Nord entreprendre mais aussi de Total développement. La création de l’entreprise pouvait donc démarrer !