Pourquoi est-il crucial de déployer sans tarder des formations en soft skills dans votre entreprise ? En effet, dans notre société les transformations digitales et organisationnelles accélèrent drastiquement. La capacité à communiquer, à collaborer efficacement ou encore à gérer le changement devient aussi stratégique que la maîtrise d’outils techniques poussés.
Pourtant, selon le baromètre Lefebvre Dalloz Compétences, 63 % des entreprises déclarent avoir formé leurs collaborateurs aux soft skills au cours des 12 derniers mois, mais seules 13 % d’entre elles ont mis en place une véritable méthode d’évaluation de ces compétences essentielles.
Cela démontre qu’il est donc primordial de déployer des formations ciblées aux soft skills dans votre entreprise, LA priorité pour toute organisation souhaitant renforcer l’engagement, l’agilité et la performance durable de ses équipes. Découvrez notre sélection des 10 formations soft skills incontournables à intégrer à votre stratégie RH.
Pour commencer, une bonne communication est essentielle pour réussir en équipe, elle permet d’éviter les malentendus et de créer un climat de confiance durable.
En effet, il est pleinement démontré qu’adapter son discours selon le profil de son interlocuteur optimise l’impact de chaque échange car en entreprise, la communication ne se limite pas qu’aux mots, elle repose aussi sur l’écoute active, l’observation des réactions et l’adaptation des comportements.
C’est pourquoi, travailler sur ces aspects renforce la collaboration et réduit les tensions.
Pour cette première formation, on vous invite à formez vos collaborateurs avec le cours : Adapter sa communication en fonction des profils pour améliorer leurs relations professionnelles.
Pour cette deuxième proposition, nous partons du constat que le leadership collaboratif est devenu un levier stratégique pour l’entreprise. Il ne s’agit plus de commander, mais de guider, écouter et accompagner vers un objectif commun.
En effet, un bon leader sait détecter les forces de son équipe, il favorise la confiance, encourage l’initiative et valorise les réussites collectives. C’est de cette façon qu’on crée des équipes performantes et engagées.
Pour en savoir plus, découvrez comment Le leadership et les couleurs Insights Discovery peut transformer vos managers en leaders inspirants.
Innover est indispensable dans un environnement économique concurrentiel. La créativité permet d’anticiper les besoins, de résoudre des problèmes et de se différencier durablement, il est important d’encourager vos collaborateurs à explorer de nouvelles idées cela booste l’engagement car cela favorise également la prise de décision rapide face aux imprévus.
Il ne s’agit pas d’attendre l’inspiration, mais de créer un contexte propice à l’innovation.
Pour cette troisième proposition, nous vous invitons à suivre le cours stimuler l’innovation et la créativité et transformez vos équipes en moteurs de progrès.
Notre monde est saturé d’informations, il devient crucial de savoir trier, analyser et décider avec discernement, développer sa pensée critique permet d’éviter les pièges cognitifs et les décisions biaisées.
L’éthique professionnelle reste au cœur de cette compétence et savoir aligner ses choix avec les valeurs de l’entreprise garantit sa crédibilité et sa pérennité.
Il est convenu que c’est un levier fort pour fidéliser ses collaborateurs et partenaires.
Pour cela, nous mettrons en avant la formations : principes fondamentaux d’Insights Discovery pour renforcer votre capacité d’analyse et d’intégrité.
Le changement est devenu la norme dans toutes les organisations.
Savoir s’adapter rapidement, tout en gardant un cap clair, est aujourd’hui une compétence essentielle de la même manière fixer des objectifs SMART est une méthode simple pour rester aligné sur ses priorités.
Cela aide aussi à mieux gérer les transitions et à mesurer les progrès réalisés.
Dans cette cinquième proposition, nous vous conseillons la formation mettre en place des objectifs SMART avec les outils Microsoft 365 pour développer leur agilité.
De nombreuses études démontrent que le stress mal maîtrisé réduit drastiquement la productivité et détériore le climat de travail. Il est crucial d’apprendre à gérer ses priorités pour préserver son énergie et sa concentration.
Dans ce cadre, la méthode Pomodoro propose une approche basée sur des cycles de travail déterminés, elle permet de rester focalisé, d’éviter la fatigue mentale et de gagner en efficacité au quotidien.
Travailler mieux grâce à la méthode Pomodoro et aidez vos équipes à mieux vivre leur quotidien professionnel, fait partie de notre sélection de formations clés à déployer dans votre organisation ou votre entreprise
L’intelligence émotionnelle est une compétence clé pour mieux comprendre et gérer ses émotions, elle facilite aussi l’écoute des autres, l’empathie et la résolution des conflits.
Un collaborateur émotionnellement intelligent sait s’adapter aux situations et aux personnes. Il saura favoriser un climat de confiance, essentiel pour la collaboration et l’innovation.
Suivez le module : Mieux se concentrer pour mieux réussir dans le but de devenir des acteurs positifs de vos dynamiques collectives.
La distance ne doit pas être un frein à la performance collective, bien au contraire. Elle peut renforcer l’autonomie, la clarté des objectifs et l’efficacité.
Mais collaborer à distance demande de nouvelles habitudes comme communiquer de façon proactive, planifier rigoureusement ou encore maintenir le lien humain. C’est tout un savoir-faire à développer pour réussir en mode hybride.
Pour cette huitième proposition, notre choix s’est porté sur la formation “animer des réunions virtuelles inclusives et efficaces pour renforcer la cohésion” et la performance de vos équipes à distance.
Ce n’est pas donné à toutes les équipes RH de savoir résoudre des problèmes complexes. C’est devenu un atout majeur pour toute organisation en quête de compétitivité durable.
Face à un environnement changeant, les solutions classiques ne suffisent plus : il faut penser différemment et agir collectivement. Mobiliser l’intelligence collective permet d’élargir les perspectives et de faire émerger des idées réellement innovantes.
En résumé créer un climat de confiance, où chacun ose proposer, est indispensable pour transformer les défis en véritables opportunités de croissance.
Notre avant dernière proposition se porte sur le cours “instaurer une communication gagnant-gagnant pour construire des relations équilibrées” et renforcer l’efficacité collective.
Les émotions influencent plus qu’on ne le croit notre efficacité et notre relation aux autres au travail. Apprendre à reconnaître ce que l’on ressent, et à l’exprimer de façon constructive, est essentiel pour préserver un climat positif.
Tout collaborateur capable de canaliser son stress ou ses frustrations agit avec plus de recul et favorise un environnement apaisé.
Pour finir ce top 10 nous avons donc choisi le cours : comprendre ses émotions pour mieux communiquer pour renforcer l’écoute et la qualité des échanges au sein de vos équipes.
Chez Mandarine Academy nous offrons toute notre expertise en formation soft skills pour développer vos talents en entreprise. Depuis plus de quinze ans, nous accompagnons les entreprises dans le développement des compétences humaines des collaborateurs.
Grâce à une approche pédagogique concrète et innovante, nous transformons ainsi chaque formation en une expérience d’apprentissage engageante et utile.
Les soft skills sont la clé d’une performance durable dans le monde professionnel actuel. Notre équipe d’experts fabrique des contenus accessibles, adaptés aux réalités de l’entreprise et immédiatement applicables au quotidien.
Afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, Mandarine Academy propose différents catalogues de formation soft skills en e-learning.
Soft skills – Intelligence collaborative et dynamiques d’innovation :
Dans ce second catalogue, l’innovation devient un moteur de compétitivité. Celui-ci aide vos équipes à libérer leur créativité au sein de votre entreprise. De plus, les différents parcours développent l’intelligence collaborative, la capacité à innover et à travailler en réseau avec agilité.
Par conséquent, vos collaborateurs apprennent à penser autrement pour relever les défis de transformation de votre entreprise.
Nous savons que chaque entreprise a ses propres priorités et ses contraintes de temps mais également ses objectifs stratégiques.
C’est pourquoi nous avons conçu des parcours de formation personnalisables et centrés sur l’apprenant.
Nos formations aux soft skills sont accessibles à tout moment via notre plateforme intuitive Mandarine qui est pensée pour faciliter l’autonomie d’apprentissage.
Par conséquent, vos collaborateurs peuvent monter en compétences à leur rythme, selon leurs besoins et leur contexte professionnel.
Avec nos différents modules courts, concrets et interactifs, la montée en compétences est rapide, mesurable et durable.
En résumé, l’agilité humaine devient aussi essentielle que les compétences techniques, rendant indispensable le déploiement de formations Soft Skills dans votre entreprise.
En effet, en renforçant la communication, la collaboration, mais aussi l’innovation et le bien-être, vous posez les fondations d’une organisation résiliente et compétitive. Ces compétences humaines sont aujourd’hui de véritables moteurs de transformation et de performance durable pour votre entreprise à long terme.
Grâce à l’expertise de Mandarine Academy et ses nombreux catalogues e-learning de formations spécialisées, vous pouvez ainsi accompagner vos équipes dans le développement de leurs compétences humaines, adaptées aux défis actuels mais aussi ceux du futur.
N’attendez plus pour transformer votre capital humain en levier de réussite. Découvrez tout de suite nos formations soft skills et stimulez votre croissance.
Pourquoi former ses collaborateurs aux soft skills ?
Développer les soft skills renforce l’agilité, la communication, la créativité et l’engagement, essentiels pour réussir dans un environnement changeant.
Quels sont les principaux soft skills à développer en entreprise ?
Les compétences clés sont : communication, leadership, adaptabilité, intelligence émotionnelle, créativité, pensée critique et gestion du stress.
Comment choisir les meilleures formations soft skills pour mon entreprise ?
Analysez vos besoins stratégiques, identifiez les compétences prioritaires, puis sélectionnez des programmes ciblés et adaptés à vos enjeux métiers.
Quels sont les avantages du e-learning pour former aux soft skills ?
Le e-learning offre souplesse, autonomie d’apprentissage, contenus accessibles à tout moment et un excellent retour sur investissement pour l’entreprise.
Pourquoi choisir Mandarine Academy pour les formations soft skills ?
Mandarine Academy propose trois catalogues e-learning spécialisés, conçus pour développer durablement les compétences humaines de vos équipes.