Un accompagnement expert pour mesurer l’adoption de Copilot
Mesurer l’adoption de Copilot exige davantage qu’un simple suivi des licences ou du nombre de connexions. Les entreprises doivent relier les usages, les compétences, les objectifs et les résultats obtenus par chaque équipe.
Mandarine Academy accompagne les organisations dans l’adoption des outils Microsoft 365 depuis plus de 18 ans. Notre approche associe formation, accompagnement au changement et suivi de la montée en compétences. Ainsi, les collaborateurs ne découvrent pas seulement les fonctionnalités disponibles. Ils apprennent surtout à intégrer Copilot dans des situations professionnelles concrètes et adaptées à leur métier.
Nos parcours permettent également de définir les bons KPI d’adoption Copilot dès le lancement du projet. Les responsables peuvent alors suivre le taux d’activation, les utilisateurs actifs et la progression des usages. Ils identifient aussi les besoins de formation, les freins rencontrés et les populations nécessitant un accompagnement renforcé. Grâce à cette démarche, le suivi de l’adoption Copilot devient plus structuré, humain et exploitable.
Des formations pour maîtriser Copilot et suivre les KPI
Nos formations permettent de construire un plan de formation Copilot adapté aux besoins des utilisateurs et des managers. Elles développent simultanément la maîtrise des outils, le pilotage des objectifs et l’analyse de la performance.
- Copilot : Débuter avec Copilot Microsoft 365
Cette formation Copilot Microsoft 365 aide les collaborateurs à comprendre l’intérêt de l’intelligence artificielle au travail. Ils découvrent l’intégration de Copilot dans Word, Excel, PowerPoint et les autres applications Microsoft 365. Le parcours présente également Copilot Chat, les différentes versions disponibles et les principaux enjeux éthiques. Ensuite, les participants apprennent à rédiger des prompts efficaces et à utiliser Copilot dans leur environnement professionnel. Cette formation constitue donc une première étape essentielle pour améliorer le taux d’utilisation de Copilot. Elle permet aussi d’observer la progression entre découverte, première utilisation et adoption régulière. - Définir des objectifs SMART et suivre les KPI
Cette formation aide les responsables à transformer leurs ambitions en objectifs précis, mesurables et définis dans le temps. Les participants apprennent à construire des objectifs SMART et à sélectionner des indicateurs clés de performance pertinents. Ils découvrent également comment fixer des paliers intermédiaires et anticiper les obstacles pouvant ralentir les résultats. Cette méthode peut directement soutenir la création d’un tableau de bord d’adoption Copilot. - Évaluer et booster la performance des équipes
Cette formation accompagne les managers dans le suivi de la performance, en présentiel comme à distance. Elle propose une approche fondée sur les résultats, l’autonomie, la motivation et la confiance. Les participants apprennent notamment à ajuster leurs indicateurs et à définir des objectifs orientés vers l’impact. Ils découvrent aussi les KPI, les objectifs SMART et les principes des organisations centrées sur les résultats. Ces compétences facilitent l’analyse de l’impact de Copilot sur la performance des équipes.
Des bénéfices concrets pour améliorer l’adoption de Copilot
Former les collaborateurs avec Mandarine Academy permet d’intégrer Copilot progressivement dans leurs habitudes professionnelles. Les équipes commencent par comprendre l’outil, puis développent des usages adaptés à leurs besoins quotidiens.
En parallèle, les responsables apprennent à construire des objectifs et à suivre les bons indicateurs d’adoption Copilot.Ils peuvent alors comparer les résultats avant et après les formations. Ils identifient également les contenus les plus efficaces et les compétences nécessitant un renforcement. Ainsi, un faible taux d’activation peut déclencher une nouvelle action de communication.
Enfin, des usages limités peuvent justifier un parcours Copilot plus avancé. Cette approche permet d’adapter la formation aux données réellement observées sur le terrain. Elle favorise également une adoption durable de Microsoft Copilot, sans imposer le même parcours à chaque collaborateur.
En définitive, Mandarine Academy transforme les KPI Copilot en actions de formation concrètes. L’entreprise développe ainsi les compétences, renforce l’autonomie et améliore durablement la performance collective.
