Dans un précédent article de blog, nous vous parlions des quatre facteurs clés du succès pour réussir l’adoption d’Office 365 au sein de votre organisation. Dans la première partie, nous avons détaillé un premier facteur : choisir les bons acteurs. Si vous souhaitez lire cette première partie, c’est par ici.

Dans ce nouvel article, nous allons aborder un second facteur clé du succès : la communication.

Sensibiliser vos utilisateurs

Il est important de planifier les communications avant, pendant et après le déploiement d’Office 365 afin de garder vos salariés enthousiastes et engagés. Il faudra créer une prise de conscience sur l’utilité des outils par le biais d’un mélange d’emails, d’affiches, de jeux concours et d’événements que vous pouvez adapter en fonction de la culture de votre entreprise. La sensibilisation de l’ensemble de votre organisation vous aidera à obtenir l’adhésion de vos collaborateurs et à favoriser l’adoption d’Office 365 sur le long terme.

Élaborez votre plan de communication

Utilisez une stratégie de communication pour susciter la sensibilisation et l’enthousiasme. Avant même que le service ne devienne disponible, vous voulez que vos employés soient enthousiastes à l’idée de l’arrivée des nouveaux outils, puis qu’ils restent intéressés par toutes les nouvelles fonctionnalités après le lancement des applications.

Voici quelques points à retenir lorsque vous établirez votre plan de communication :

Nous avons rassemblé quelques idées de communication pour vous aider à créer un lancement efficace d’Office 365 :

Organiser des événements de lancement

Assurez-vous d’inclure un événement de lancement dans votre plan de communication pour marquer le lancement de votre projet Office 365. Voici quelques éléments pour bien choisir votre événement de lancement :

Encourager l’engagement continu

Vous pouvez contribuer à accroître l’adoption d’Office 365 au fil du temps grâce à des activités de sensibilisation et de communication. Par exemple :

La transformation des pratiques de travail entraîne d’importants changements pour les personnes impactées. Une bonne communication permet de leur montrer que vous prenez en compte leur expérience, leurs besoins et leurs préoccupations. Ainsi, elle réduit les risques de résistance au changement et favorise une implication dans le projet de l’ensemble des collaborateurs. 

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