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Microsoft 365 Copilot est déjà déployé dans de nombreuses organisations… mais est-il réellement utilisé à son plein potentiel ?

Beaucoup d’entreprises investissent dans l’intelligence artificielle en entreprise sans structurer son adoption. Résultat : des licences actives, mais des usages limités. L’IA reste un outil ponctuel au lieu de devenir un véritable levier de productivité en entreprise et de transformation.

Pour réussir l’intégration de Copilot en entreprise, il est indispensable d’accompagner les collaborateurs, de définir des cas d’usage clairs et de structurer la montée en compétence.

Cet ebook vous donne les clés pour transformer Microsoft 365 Copilot en moteur durable de performance collective.

Le livre blanc de Mandarine Academy s’articule autour de 5 axes clés :

  1. Pourquoi Copilot en entreprise est encore sous-exploité
  2. Les freins humains et organisationnels à l’adoption de l’IA
  3. Des exemples concrets d’usages Copilot par métier (RH, marketing, finance, support…)
  4. Les 3 étapes d’une adoption progressive de Copilot
  5. Les indicateurs essentiels pour mesurer l’impact de l’IA en entreprise
  6. Les bonnes pratiques pour ancrer durablement le travail augmenté
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Microsoft 365 Copilot : un outil puissant qui nécessite une formation adaptée 

 

Microsoft 365 Copilot transforme en profondeur les usages professionnels au sein des entreprises. Intégré à Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams, il permet de générer des contenus, analyser des données, synthétiser des réunions ou encore prioriser des emails en quelques secondes. Cette intégration native fait de Copilot en entreprise un levier majeur de productivité et d’optimisation des processus.

Cependant, déployer Microsoft Copilot ne garantit pas automatiquement un impact mesurable. Sans accompagnement structuré, les collaborateurs utilisent l’outil de manière partielle, hésitent à lui faire confiance ou peinent à identifier les cas d’usage réellement pertinents pour leur métier. L’enjeu n’est donc pas uniquement technologique : il est organisationnel et humain.

Pourquoi la formation Copilot est indispensable

La formation à l’IA en entreprise permet de transformer un outil innovant en véritable avantage compétitif. Elle aide les équipes à comprendre comment dialoguer efficacement avec l’intelligence artificielle, à formuler des demandes précises, à analyser les réponses générées et à conserver un contrôle décisionnel.

Se former à Microsoft 365 Copilot, c’est apprendre à intégrer l’IA dans ses pratiques quotidiennes, à identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être optimisées et à développer une nouvelle culture du travail augmenté. Une adoption réussie repose sur la contextualisation des usages, l’expérimentation sur des cas métiers concrets et un accompagnement progressif permettant d’ancrer durablement les nouveaux réflexes.

Ainsi, la formation Copilot en entreprise devient un pilier stratégique pour garantir une adoption efficace, sécurisée et alignée avec les objectifs de performance de l’organisation.

 

Mandarine Academy : votre partenaire de formation IA

Avec plus d’un million d’utilisateurs formés, Mandarine Academy place l’humain au centre de la transformation digitale. 

L’approche Mandarine Academy ? Un accompagnement personnalisé, des contenus interactifs et des indicateurs concrets pour suivre les progrès des collaborateurs.

Prêt à passer à l’action ? Téléchargez le livre blanc dès maintenant et découvrez comment Mandarine Academy peut vous aider à transformer vos équipes en véritables ambassadeurs de l’IA !

 

FAQ – Copilot et formation à l’IA en entreprise

Pourquoi former ses équipes à Microsoft 365 Copilot ?

Parce que l’outil seul ne garantit pas la performance. La formation Copilot permet d’optimiser les usages et d’intégrer l’IA dans les pratiques métiers.

Copilot en entreprise est-il adapté aux PME comme aux grandes organisations ?

Oui. Les méthodes d’adoption de l’IA présentées s’appliquent aux PME, ETI, collectivités et grands groupes.

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Comment mesurer l’impact de Copilot en entreprise ?

En suivant des indicateurs liés à l’usage de Copilot, à la montée en compétence et au gain de productivité.

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L’adoption de l’IA nécessite-t-elle un accompagnement ?

Oui. L’accompagnement au changement est essentiel pour sécuriser et ancrer durablement l’usage de Microsoft Copilot.

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